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R&D 기획력 향상 및 프로젝트 관리 실무교육
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| 교육목표 |
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중소기업에서 설계ㆍ개발자의 역할에 대하여 새롭게 변화하는 패러다임을 파악하고 변화에 요구되는 역량을 가질 수 있도록 교육함으로서 조직의 목표달성을 위한 기술능력 기획, 개발, 운영 등의 실무능력을 갖춘 인재 양성을 이루고자 함.
○ 대외 환경변화 대응 및 자기 변화 능력 향상
○ 기술능력 향상을 통한 업체 경쟁력 향상
○ 기술적 문제인식 및 해결 능력 향상
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| 교육기간 |
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2009/09/23 ~ 2009/09/24 |
| 일차 |
주요내용 |
세부내용 |
| 1일 |
ㆍ기술경영 일반
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경영환경 패러다임의 변화와 기술경영
- 환경변화와 기술경영
- 기술경영의 요소
- 기술혁신 및 기술전략
- 기술경영과 R&D 혁신 |
ㆍ기술 기획
및 전략
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■
기술기획 및 기술개발, 관리
- 기술기획과 기술로드맵
- 기술전략 수립 프로세스와 주요내용
- 기술자원 분석
- 기술개발전략과 대안
- 기술수명주기와 기술예측
- R&D 조직설계 및 관리 |
| 2일 |
ㆍ기술 기획 및 전략 |
■
기술로드맵 작성방법 및 실습
- 기술로드맵의 개념과 역할
- 기술로드맵의 유형과 활용
- 기술로드맵 작성 단계 및 방법
- 기술로드맵작성실습 및 사례연구 |
ㆍR&D
프로젝트 관리
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R&D프로젝트관리
- R&D프로젝트의 특성과 관리프로세스
- 프로젝트과제 분류 및 선정
- 프로젝트과제 평가유형과 평가항목
- 프로젝트관리와 범위
- 활동계획수립
- 프로젝트위험관리 |
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